Конверсия в 1,8 раза выше, чем в телеграме. Результат обходится в 1,6 раза дешевле.
Размещения шли преимущественно в связке ТГ + МАХ, с раздельной разметкой, чтобы видеть вклад каждой площадки. Ниши разные: HR-tech и сервисы автоматизации, онлайн-образование для HR, отраслевые конференции и форумы, ИТ-компании, эксперты с личными продуктами. Форматы тоже разные: вебинары, регистрации на форум, прямые эфиры, набор подписчиков.
Данные не наши, а клиентские: их UTM-метки и выгрузки из Яндекс Метрики. Ниже усреднённые метрики по всем замерам.
| Показатель | Telegram | МАХ |
|---|---|---|
| Средний CTR размещения | 1,8% | 3,1% |
| Переходов на 1 000 просмотров | 16 | 29 |
| Доля результата кампании | около 60% | около 40% |
| Цена перехода или регистрации | 423 ₽ | в связке 270 ₽ |
В большинстве замеров CTR в МАХ оказывался выше телеграмного при заметно меньшем охвате. Бывает и наоборот: там, где телеграм-аудитория давно прогрета под конкретную тему, разрыв сокращается. Поэтому мы и продаём связку, а не МАХ отдельно.
Данные по кампаниям августа и сентября 2026 года. Замеры продолжаются, метрики обновляются ежемесячно.
| Ниша | CTR в ТГ | CTR в МАХ | Цена результата |
|---|---|---|---|
| HR Tech, сервис для KPI | 1,69% | 5,31% | 1 100 ₽ → 500 ₽ |
| Организатор HR-конференций | 0,70% | 2,35% | 696 ₽ → 390 ₽ |
| HR Tech, система подбора | 1,68% | 3,37% | 563 ₽ → 323 ₽ |
| Онлайн-школа для HR | 2,30% | 2,75% | 438 ₽ → 304 ₽ |
| Эксперт по обучению HR | 2,71% | 1,81% | 275 ₽ → 223 ₽ |
| ИТ-компания, HR-платформа | 0,33% | 1,40% | 1 578 ₽ → 645 ₽ |
Цена результата: слева — если считать только телеграм, справа — если считать пакет целиком. Результат это переход по ссылке или регистрация, в зависимости от того, что считает сам клиент.
всего трафика кампании дала наша сетка, хотя клиент посеялся в девяти каналах, шесть из них чужие. Лучшая доходимость до цели во всём его отчёте оказалась у нашего канала в МАХ.
возврат вложений: 8 250 ₽ на размещения и 52 970 ₽ оплат. Аудитория в МАХ покупала так же охотно, как телеграмная, при меньшей стоимости контакта.
был охват в МАХ по сравнению с телеграмом, а переходов он дал больше. Конверсия из просмотра в переход оказалась выше в 3,1 раза.
всех регистраций кампании пришло из МАХ, а не из телеграма. В одном канале МАХ дал в шесть раз больше регистраций, чем телеграм на той же теме.
Это примеры, а не полный список: замеры продолжаются, свежие цифры менеджер пришлёт по запросу.
| Канал | Кто читает | Охват размещения | CTR в МАХ |
|---|---|---|---|
| HR трансформацияHR как система, влияющая на бизнес-результат: исследования, решения, кейсыОткрыть в МАХ | HRD 34%, HRBP 21%, HR-специалисты 20% | 100–170 | 3,5% |
| | HR-специалисты 30%, HRD 29%, рекрутеры 17% | 150–235 | 2,6% |
| | HR-специалисты 36%, рекрутеры 32%, HRBP 19% | 240–385 | 4,7% |
| | HR-специалисты 33%, рекрутеры 22%, HRD 21% | 145–165 | 3,0% |
| | HR-фрилансеры 32%, HR-специалисты 30% | 35–60 | уточняется |
CTR зависит от ниши и подачи. Это ориентир, а не гарантия. Состав аудитории: по опросам подписчиков, проведённым в каналах. Каналы дублируют телеграм, охват в МАХ идёт сверху.